see url La technique Delphi fait partie de la technique de recherche qui est également connue sous le nom de «sondage interactif», qui implique le dialogue avec le public. Il est basé sur un domaine de recherche articulé, qui, en principe, est capable d`introduire l`expertise nécessaire. Il vise une solution qui se compose de la connaissance du domaine de la recherche, plutôt que de la connaissance à ce sujet. Les éléments importants de la méthode Delphi sont: la méthode Delphi cherche à agréger les opinions d`un ensemble diversifié d`experts, et il peut être fait sans avoir à rassembler tout le monde pour une réunion physique. Puisque les réponses des participants sont anonymes, les panélistes individuels n`ont pas à se soucier des répercussions de leurs opinions. Le consensus peut être atteint au fil du temps, car les opinions sont influencés. L`un des problèmes initiaux de la méthode était son incapacité à faire des prévisions complexes avec de multiples facteurs. Les résultats futurs potentiels étaient généralement considérés comme s`ils n`avaient aucun effet l`un sur l`autre. Plus tard, plusieurs extensions de la méthode Delphi ont été développées pour résoudre ce problème, comme l`analyse croisée des impacts, qui prend en considération la possibilité que l`occurrence d`un événement puisse modifier les probabilités d`autres événements couverts par l`enquête. La méthode Delphi peut toujours être utilisée avec succès dans la prévision d`indicateurs scalaires uniques.

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Des approches différentes ont été essayées, mais les lacunes des méthodes de prévision traditionnelles, telles que l`approche théorique, les modèles quantitatifs ou l`extrapolation des tendances, se sont rapidement manifestées dans les domaines où des lois scientifiques précises n`ont pas encore été établies. Pour lutter contre ces lacunes, la méthode Delphi a été développée par le projet RAND pendant les années 1950-1960 (1959) par Olaf Helmer, Norman Dalkey, et Nicholas Rescher. Il a été utilisé depuis, ainsi que diverses modifications et reformulations, telles que la procédure imen-Delphi [11]. [12] Supposons qu`il y ait un problème dans une municipalité en ce qui concerne l`information des résidents dans différents districts. Si la technique Delphi devait être utilisée pour ce problème, cette municipalité désignerait d`abord un chef de projet et rassemblera un groupe d`experts impliqués dans cette déclaration de problème. Avec la méthode Delphi, les experts dans le domaine de la communication aux citoyens sont systématiquement utilisés pour remédier à ce problème. Un processus en ligne basé sur Delphi pour sélectionner les critères de définition de la qualité des soins de santé a été jugé acceptable par trois groupes de participants, ce qui indique qu`il pourrait être utilisé pour impliquer les intervenants dans l`élaboration de mesures de rendement. Utilisez la technique Delphi pour créer des structures de répartition du travail, identifier les risques et les opportunités, compiler les leçons apprises et chaque fois que vous conduirait habituellement une séance de remue-méninges. Cet article décrit un cadre conceptuel et un protocole qui combine l`examen des preuves avec l`opinion d`experts, en utilisant un processus de panel d`experts Delphi modifié, pour susciter des objectifs cliniquement significatifs pour le soutien des décisions cliniques directement à partir de spécialistes. En tant que chef de projet, il est important de réfléchir à ce que les événements futurs pourraient avoir sur vos projets.